某企业文化产品负责人。前期我主要负责业务的需求管理,协调、组织和控制资源,确保产品开发落地。在产品运营阶段,我主导制定了详细的运营推广计划和用户指南,确保产品落地,被广大员工接受和使用,成为内部重要的沟通和文化交流平台。
该产品定位为某企业全体员工的精神家园,旨在创建一个充满温度的分享空间,让企业文化融入企业的日常管理。集成谏言、交友、厂刊、二手交易等管理模块,承诺保证用户隐私,支持员工匿名发言。这种开放式沟通环境极大地帮助了公司及时发现并解决问题,在提升管理和加强企业文化建设方面取得了显著的成效。同时,产品上线之后,从未发生过泄露用户隐私/不良言论/散播公司机密等信息合规问题,也充分展示了舆情管理的可靠性和专业性。